属人化
経理・労務が特定の人にしか回せない
経験と勘に依存した処理が残り、引き継ぎも教育も進まない。その人が休むと月次や給与計算が止まる——そんな不安はありませんか。
メディア掲載
経理・労務・総務の属人化、人手不足、形骸化したマニュアル——多くの課題は、ここに行き着きます。
属人化
経験と勘に依存した処理が残り、引き継ぎも教育も進まない。その人が休むと月次や給与計算が止まる——そんな不安はありませんか。
人手不足
日々の請求・経費・勤怠対応に追われ、改善だけが先送りに。人が増えても、やり方が変わらなければ負荷は減りません。
形骸化
作っただけでは定着しません。実務の動線に乗らないルールは、やがて書棚の中で忘れられていきます。
BLPは、バックオフィスの標準化で「見える化」と「仕組み化」を実現します。
中核は、バックオフィスの標準化です。
業務の可視化から運用定着・内製化まで、現場で回る仕組みをつくります。
メイン事業
経理・労務・総務などのオペレーションを整理し、誰でも同じ品質で回せる状態へ。AI活用は、その標準化を加速する手段として組み込みます。
現状のフロー・担当・工数・例外処理を洗い出し、どこに属人化とムダが集中しているかを特定します。
ルール・手順・帳票・チェック体制を設計し、マニュアルと運用設計として現場に落とし込みます。
運用をモニタリングしながら改善し、社内だけで回せる体制まで伴走します。
バックオフィスが「人に依存する仕事」から「仕組みで回る仕事」へ変わります。
担当が変わっても止まらない。引き継ぎコストと、休職・退職リスクを下げます。
締切に追われる場当たり対応から、予定どおり回る運用へ。
重複入力や確認作業を減らし、少人数でも回る状態をつくります。必要に応じてAIも活用します。
バックオフィスに取られていた時間を、営業・開発・顧客対応など成長領域へ再配置できます。
代行で終わらせず、貴社のバックオフィスが自走するまで責任を持ちます。
一時的な業務代行ではなく、継続して使えるバックオフィスのプロセスそのものを整えます。
外部依存を残さず、社内で運用・改善できる体制づくりまで支援します。
経理・労務など優先領域から着手し、成果を確認しながら範囲を広げられます。
フロー設計・マニュアル・運用定着まで、必要な要素をまとめて進めます。
お問い合わせから内製化まで、段階を踏んで進めます。
バックオフィスの現状と優先度をヒアリングします。
フロー整理と、標準化・自動化の範囲を特定します。
マニュアル・運用設計を整備し、現場へ導入します。
現場への定着と、社内での自走体制を支援します。
業種を問わず、バックオフィスの標準化と内製化を支援しています。
バックオフィス標準化
会計オペレーション整備
属人化解消
コンサルティングとあわせて、業務の属人化を採点するサービスを提供しています。
ばらばらの手順書、
ぼくがまとめます!
その業務、いま何点ですか。
手順書を入れるか、いつもの仕事を話すか。止まりやすい工程を100点満点で診断します。危ない工程はどこか、次に何をすればよいかまで、点数と一緒に出ます。
経理・労務・総務など、いま困っている業務をお聞かせください。優先度を整理し、どこから着手すべきかを一緒に明確にします。
請求・経費・月次・給与・勤怠・総務オペレーションなど、バックオフィス全般に対応します。優先度の高い領域から小さく始められます。
内製化をゴールに設計します。マニュアル整備と運用定着支援を通じ、外部依存を減らす体制づくりを支援します。
はい。オンライン対応可能です。全国の企業様からご相談いただけます。
課題の範囲によって異なります。月額5万円程度から小さく始められる支援もあります。詳細はお問い合わせ時にご案内します。