バックオフィスを、 成長の足かせにしない。

経理・労務・総務を標準化し、属人化を解消。
代行で終わらず、自走できる体制まで伴走します。

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メディア掲載

CONCERNS

バックオフィスに積もる、静かな危機 こんなお悩みは
ありませんか?

経理・労務・総務の属人化、人手不足、形骸化したマニュアル——多くの課題は、ここに行き着きます。

属人化

経理・労務が特定の人にしか回せない

経験と勘に依存した処理が残り、引き継ぎも教育も進まない。その人が休むと月次や給与計算が止まる——そんな不安はありませんか。

人手不足

人が足りず、バックオフィス改善に手が回らない

日々の請求・経費・勤怠対応に追われ、改善だけが先送りに。人が増えても、やり方が変わらなければ負荷は減りません。

形骸化

マニュアルはあるが、現場で使われない

作っただけでは定着しません。実務の動線に乗らないルールは、やがて書棚の中で忘れられていきます。

BLPは、バックオフィスの標準化で「見える化」と「仕組み化」を実現します。

Business

事業内容

中核は、バックオフィスの標準化です。
業務の可視化から運用定着・内製化まで、現場で回る仕組みをつくります。

メイン事業

バックオフィスの標準化

経理・労務・総務などのオペレーションを整理し、誰でも同じ品質で回せる状態へ。AI活用は、その標準化を加速する手段として組み込みます。

  1. 1

    業務の可視化

    現状のフロー・担当・工数・例外処理を洗い出し、どこに属人化とムダが集中しているかを特定します。

  2. 2

    標準化・仕組み化

    ルール・手順・帳票・チェック体制を設計し、マニュアルと運用設計として現場に落とし込みます。

  3. 3

    定着・内製化

    運用をモニタリングしながら改善し、社内だけで回せる体制まで伴走します。

Outcomes

標準化で得られること

バックオフィスが「人に依存する仕事」から「仕組みで回る仕事」へ変わります。

01

誰でも回せるオペレーション

担当が変わっても止まらない。引き継ぎコストと、休職・退職リスクを下げます。

02

月次・給与・請求の安定

締切に追われる場当たり対応から、予定どおり回る運用へ。

03

ムダな手作業の削減

重複入力や確認作業を減らし、少人数でも回る状態をつくります。必要に応じてAIも活用します。

04

本業へ人を戻せる

バックオフィスに取られていた時間を、営業・開発・顧客対応など成長領域へ再配置できます。

バックオフィスの課題整理から、
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Strengths

BLPが選ばれる理由

代行で終わらせず、貴社のバックオフィスが自走するまで責任を持ちます。

01

「仕組み」を納品する

一時的な業務代行ではなく、継続して使えるバックオフィスのプロセスそのものを整えます。

02

内製化まで伴走する

外部依存を残さず、社内で運用・改善できる体制づくりまで支援します。

03

小さく始めて広げられる

経理・労務など優先領域から着手し、成果を確認しながら範囲を広げられます。

04

設計から定着まで一気通貫

フロー設計・マニュアル・運用定着まで、必要な要素をまとめて進めます。

Process

ご支援の流れ

お問い合わせから内製化まで、段階を踏んで進めます。

  1. 01

    お問い合わせ・課題整理

    バックオフィスの現状と優先度をヒアリングします。

  2. 02

    業務の可視化・設計

    フロー整理と、標準化・自動化の範囲を特定します。

  3. 03

    仕組み化・導入

    マニュアル・運用設計を整備し、現場へ導入します。

  4. 04

    定着・内製化

    現場への定着と、社内での自走体制を支援します。

Case Studies

ご支援事例

業種を問わず、バックオフィスの標準化と内製化を支援しています。

01 機械設計・製造

バックオフィス標準化

資金調達とバックオフィス改革

課題
経費把握の遅れ、資金繰りの不透明さ、経理の属人化
成果
5,000万円の株式調達を実現。社内ナレッジ構築とバックオフィス効率化
02 飲食関連

会計オペレーション整備

急成長に耐える管理体制の構築

課題
月次オペレーション未整備
成果
会計システム導入とコスト可視化。会計業務の内製化を実現
03 ゲーム開発

属人化解消

社長依存のバックオフィスをゼロに

課題
外注費の不透明さ、バックオフィス業務の属人化
成果
費用の可視化と不要経費の削減。標準化により適切な外注体制へ
Service

提供サービス

コンサルティングとあわせて、業務の属人化を採点するサービスを提供しています。

ばらばらの手順書、
ぼくがまとめます!

トリまとめのキャラクター トリマくん
  • Word
  • PDF
  • Excel
  • PowerPoint
  • 録音

トリまとめ

その業務、いま何点ですか。

手順書を入れるか、いつもの仕事を話すか。止まりやすい工程を100点満点で診断します。危ない工程はどこか、次に何をすればよいかまで、点数と一緒に出ます。

  1. 01
    入れる 手順書を入れるか、話した内容を録音して入れる
  2. 02
    答える 足りない点だけを1問ずつ確認する
  3. 03
    受け取る 診断書と、フロー図・引き継ぎ書をお届け
FAQ

よくあるご質問

何から相談すればよいですか?

経理・労務・総務など、いま困っている業務をお聞かせください。優先度を整理し、どこから着手すべきかを一緒に明確にします。

どの業務から標準化できますか?

請求・経費・月次・給与・勤怠・総務オペレーションなど、バックオフィス全般に対応します。優先度の高い領域から小さく始められます。

導入後、社内だけで運用できるようになりますか?

内製化をゴールに設計します。マニュアル整備と運用定着支援を通じ、外部依存を減らす体制づくりを支援します。

オンラインのみでも相談できますか?

はい。オンライン対応可能です。全国の企業様からご相談いただけます。

費用感はどのくらいですか?

課題の範囲によって異なります。月額5万円程度から小さく始められる支援もあります。詳細はお問い合わせ時にご案内します。

CONTACT

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バックオフィスの課題整理から、標準化の進め方まで。お気軽にご相談ください。

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